La première ministre de l’Alberta, Danielle Smith (au centre), est photographiée portant un chandail de la section locale 424 de la FIOE. De gauche à droite : la première ministre Smith est accompagnée de Todd Chrunik (directeur de la formation du local 424 de la FIOE), Scott Crichton, Michael Reinhart et Bill Begemann (représentant international de la FIOE Canada).
Dans une démarche marquée par la détermination de transcender les appartenances politiques, la section locale 424 de la Fraternité internationale des ouvriers en électricité (FIOE) est en train de redéfinir son mode d’engagement envers les représentants du gouvernement de l’Alberta. Leur approche était traditionnellement abordée sous l’angle de la partisanerie, maintenant il privilégie le dialogue inclusif, une promesse de leur engagement pour mieux servir les membres de la FIOE et l’ensemble de la communauté de l’Alberta.
Le gérant d’affaires du local 424 de la FIOE, Michael Reinhart, et l’assistant gérant d’affaires, Scott Crichton, sont à l’avant-plan de cette harmonisation stratégique. M. Crichton, un électricien certifié Sceau rouge, travaillait dans le domaine des relations gouvernementales alors qu’il rencontra M. Reinhart, et ses aptitudes uniques ont immédiatement capté son attention. Très rapidement, M. Crichton a été recruté pour chapeauter les relations gouvernementales du local.
« Scott a joué un rôle déterminant en nous aidant à tisser des liens serrés avec les représentants du gouvernement; il comprend notre milieu, les valeurs de la FIOE et il navigue le monde politique avec aisance », déclare Michael. Les deux forment une grande équipe : les qualités de leadership de Michael sont ressenties grâce à son entregent, son esprit visionnaire et son approche axée sur l’action, alors que la preuve de minutie de Scott et ses grandes connaissances en matière de relations gouvernementales donnent un souffle de vie aux postes syndicales sous exploités du local. Leurs compétences complémentaires font progresser les objectifs du local 424, établies dans un cadre équilibré entre le charisme et la précision.
« Nous sommes parvenus à apprécier l’importance du dialogue plutôt que la division. Travailler avec les leaders du gouvernement, peu importe leur position politique, est essentiel à notre mission pour améliorer les prospérités d’emplois de nos membres et d’assurer la durabilité économique pour la communauté d’ici, en Alberta », prononce M. Reinhart. En effet, la rencontre récente qui a eu lieu avec la première ministre de l’Alberta, Danielle Smith, a été reconnue comme une étape importante, exposant les avantages de la communication ouverte entre la section locale et les leaders du gouvernement provincial.
Toutefois, la voie vers ce rapport de contact constructif n’a pas été sans embûches; la réponse du premier ministre du Travail, de l’Économie et du Commerce de l’Alberta a d’abord été difficile. Donc, au lieu de s’aligner sur la partisanerie, ils ont communiqué directement avec le bureau de Mme Smith. La première ministre a répondu rapidement, a accepté l’invitation de rencontrer l’équipe dirigeante du syndicat et a visité le centre de formation mesurant 4180 mètres carrés à Edmonton. La visite a mis en vedette les programmes de formation d’exception offerts par la FIOE, un mélange de rigueur théorique et d’expérience pratique. Au-delà de la formation, son partenariat avec les établissements d’enseignement, les initiatives de réintégration des militaires à la retraite et l’appui offert aux électriciens internationaux renforcent l’impact économique à l’ensemble de la communauté.
Toutefois, la voie vers ce rapport de contact constructif n’a pas été sans embûches; la réponse du premier ministre du Travail, de l’Économie et du Commerce de l’Alberta a d’abord été difficile. Donc, au lieu de s’aligner sur la partisanerie, ils ont communiqué directement avec le bureau de Mme Smith. La première ministre a répondu rapidement, a accepté l’invitation de rencontrer l’équipe dirigeante du syndicat et a visité le centre de formation mesurant 4180 mètres carrés à Edmonton. La visite a mis en vedette les programmes de formation d’exception offerts par la FIOE, un mélange de rigueur théorique et d’expérience pratique. Au-delà de la formation, son partenariat avec les établissements d’enseignement, les initiatives de réintégration des militaires à la retraite et l’appui offert aux électriciens internationaux renforcent l’impact économique à l’ensemble de la communauté.
Une vidéo et une photo de la première ministre ont été publiées séparément sur sa page Instagram. La légende de la photo se lit comme suit : « Je tiens à remercier le local 424 de la FIOE de leur aimable invitation à visiter leur centre de formation et de discuter avec leur équipe exécutive. Nous allons faire beaucoup de choses ensemble, à suivre! »
Reinhart a été agréablement surpris par l’ouverture de la première ministre envers le syndicat, qualifiant la capacité du local d’avoir un dialogue de nature bipartite en tant que facteur clé. « Notre objectif est de demeurer neutres et d’être actifs sur le plan politique sans favoritisme. Nous ne sommes pas des ennemies, mais des partenaires en devenir », déclare M. Reinhart, un sentiment réitéré par le vice-président international du Premier District de la FIOE, Russ Shewchuk.
« Nous avons constaté que la façon dont les sections locales abordent le gouvernement est un changement tant attendu », souligne M. Shewchuk. « Au final, la collaboration l’emporte sur la confrontation. Les intérêts de la FIOE ont toujours été et seront toujours nos membres : militer pour des salaires équitables, avoir des conditions de travail sécuritaire et offrir des normes élevées en matière de formation dans l’industrie. Travailler de concert avec les élues et élus est la clé pour se faire entendre. Nous n’avons pas besoin d’être en accord sur tout, mais il faut instaurer une collaboration. »
Le local 424 souhaite que le rapport établi lors de la visite de la première ministre représente une étape fondatrice vers un meilleur dialogue entre les deux parties. « Notre contact avec la première ministre fut enrichissant. Nous espérons que c’est le commencement d’un dialogue continu et lorsqu’ils auront besoin de vision, ils penseront à la FIOE, les connaissances et l’expertise que nous apportons à la table », relate M. Reinhart.
Malgré leur portée étendue en tant que deuxième territoire en importance dans la FIOE au Canada, les dossiers tels que la non-application du ratio entre apprentis et compagnons, la sous-utilisation de la main-d’œuvre qualifiée dans les projets d’énergie renouvelable et les pratiques déloyales en matière de soumission qui joue sur les deux tableaux, demeurent des préoccupations importantes. M. Reinhart veut s’assurer que ces dossiers sont entendus aux quatre coins du gouvernement pour déboucher des discussions constructives dans le but de trouver des solutions. Bien que le local soit un habitué du militantisme (il offre des outils de lobbying méticuleusement sélectionnés, de l’éducation pour les membres sur les questions reliées au travail et d’assurer un suivi diligent avec la représentation gouvernementale), M. Reinhart et M. Crichton estiment que le contact qui a eu avec la première ministre Smith est un grand pas vers l’avant.
L’approche inclusive du local 424 de la FIOE propose que la création des liens avec les alliés non conventionnels puisse ouvrir la voie à un meilleur dialogue entre les élus et la FIOE sur des sujets spécifiques à l’industrie. M. Reinhart a succinctement dit : « Nous n’en demandons pas beaucoup, nous voulons seulement être inclus dans les conversations. Après tout, nous sommes tous des Albertaines et Albertains. Nous travaillons tous ensemble pour réaliser le même objectif. »